Google y la cultura Silicon Valley

| Monday, 12 December, 2011 | 1 Comentario »

Para quienes vivimos en la industria del Internet, tener la oportunidad de visitar Silicon Valley es una experiencia que genera muchas expectativas. Y no es para menos. La Meca de la tecnología mundial nos permite ver de cerca a las empresas más grandes en el rubro y aprender de su experiencia.

Nuestra primera parada: Google. Luego de nueve horas de vuelo y todavía con algo de cansancio, nos dirigimos a nuestra primera cita en Mountain View, California. Allí nos recibió Gonzalo Begazo, el entonces director de las operaciones de control financiero y contable de Google EE.UU. y peruano de éxito, considerado entre los latinoamericanos más influyentes en tecnología en los Estados Unidos. Con la confianza y (por qué no) el cariño de recibir a sus compatriotas, Gonzalo nos comentó sobre el trabajo de Google, su filosofía y su visión, y nos guió por las instalaciones del llamado “Googleplex”. Allí los empleados disfrutan de un ambiente amplio, tranquilo y con todas las comodidades ya conocidas de una de las mejores empresas para trabajar en el mundo.

Pero esta experiencia nos permitió conocer no solo cómo trabaja el gigante tecnológico por dentro, sino el entorno que le permitió nacer y crecer. Silicon Valley es un espacio único, que ha hecho del emprendimiento una cultura. La cultura Silicon Valley.

Silicon Valley is a culture

Al conversar con las personas que viven y crecen en Silicon Valley, varias de ellas coinciden en definirlo no como un lugar físico, sino como una cultura, una manera de hacer las cosas. Una network que reúne personas brillantes y con talento, sí, pero sobretodo con la pasión y el deseo de hacer las cosas mejor que nunca.

Silicon Valley no es un lugar. Es una red de personas que se unen y se apoyan mutuamente para sacar adelante ideas y proyectos to change the world.

A very diverse culture

Una de las características de Silicon Valley es la diversidad cultural de las personas que lo conforman. Nobody is from here, comentan muchos de ellos. Esta diversidad es considerada una de sus fortalezas: el lugar atrae a quienes comparten los mismos deseos, actitudes e intereses. No importa de dónde vengas, dónde hayas nacido, cuál sea el color de tu piel o el dios que adoras.

Many successes, many failures

En Silicon Valley es común que una persona inicie su propio negocio y asuma riesgos, aún los inmigrantes. Y así como el emprendimiento es promovido, el fracaso es aceptado. Si alguien crea una compañía y falla, lo que hará después es crear otra compañía o volver al mercado laboral a trabajar para alguna firma existente sin ningún problema. A diferencia de otras partes del mundo, en Silicon Valley el fracaso empresarial no es una mancha en el expediente personal ni profesional.

Es que todos lo saben: Silicon Valley is known for its many successes, but there are also many failures. Incluso las grandes compañías han fallado alguna vez. Es parte del juego.

Innovate, innovate, innovate

Innovar es una necesidad diaria en Silicon Valley. Universidades, gobierno y empresas invierten en promover la innovación desde sus propios frentes.

No solo se crean empresas nuevas todos los días, sino que las ya existentes, aún las más grandes, deben crear y reinventarse constantemente. Y no se trata únicamente de crear nuevas tecnologías, sino también formas de llegar al consumidor y satisfacer necesidades.

En Google, por ejemplo, ya es conocida la llamada política del “20 percent time”, que permite a sus empleados utilizar hasta la quinta parte de su jornada laboral en proyectos que no necesariamente son parte de su trabajo. Puede ser una nueva idea, o alguna mejora de algo que ya existe, o lo que se les ocurra.

Not a paradise, but a great challenge

Empezar en cualquier lugar nunca es fácil. Emprender en Silicon Valley implica asumir enormes desafíos, retos, riesgos, aciertos y errores, así como mucho, muchísimo trabajo duro. Pero no estas solo en el intento.

To sum up. Lo que caracteriza a la “cultura Silicon Valley” es ser el espacio en el cual se incentiva el emprendimiento y la innovación, donde el haber fallado no es un mal precedente y por el contrario, el peor error es nunca haberlo intentado. Y este es un rol que asumen todos, no solo las autoridades o el gobierno. Todos, empresarios y empleados, universidades y estudiantes, inversores y funcionarios, están constantemente en búsqueda de innovaciones y de nuevas ideas para impulsarlas, sacarlas adelante y convertirlas en el próximo éxito.

Y si no funcionó, buscan otra idea y lo intentan otra vez. Después de todo, if you are going to fail, it is better to fail spectacularly in Silicon Valley, than anywhere else.

*Artículo escrito para la agrupación de emprendedores Lima-Valley.com 

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Acerca del autor: Jenny Garay (Grica)

Licenciada en Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Lima, con especializaciones en e-Business y e-Government por la Universidad Complutense de Madrid (España) y por el Tecnológico de Monterrey (México). Jenny cuenta más de 10 años de experiencia en producción, diseño y desarrollo de proyectos web para agencias, empresas y organizaciones nacionales e internacionales. Ha realizado consultorías para el análisis de sitios web y elaboración de estrategias de comunicación y márketing digital para clientes nacionales e internacionales.

Jenny ha escrito 15 artículos para Nexonet.

Lea aquí los artículos de o visite su website en http://grica.info

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